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    【课程编号】:MKT036374

    【课程名称】:

    EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练

    【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

    【所属类别】:安全生产培训

    【时间安排】:2022-09-26 到 2022-09-264980元/人

    2022-09-26 到 2022-09-264980元/人

    2022-09-26 到 2022-09-264980元/人

    2022-09-26 到 2022-09-264980元/人

    【授课城市】:上海

    【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练相关内训

    【其它城市安排】:北京 苏州

    【课程关键字】:上海EHS培训

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    课程介绍

    环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的 EHS 知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题:

    ? 如何建立起系统的、有效的 EHS 管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生?

    ? 如何避免 EHS 好像你一个人事的尴尬?

    ? 如果做好现场岗位 EHS 的有效管理?

    ? 如何拓展员工知识,做好 EHS 培训并改进员工对待环境安全管理的态度?

    ? 如何得到管理层的支持,让管理者能参与到 EHS 管理中来?

    课程收益

    提升专业技术知识,更提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业 EHS 文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的 EHS 体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的 EHS 理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

    课程对象

    企业EHS 分管领导、EHS 经理人、EHS 主管、工程师等(适合从业超过 3 年以上人员)

    课程大纲

    主题一:中国 EHS 管理基础认知

    1. 安全与环保管理的必要性与现状

    2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型

    3. EHS 管理核心:以风险为中心,建立全员参与的安全管理体系

    4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因素

    5. 研讨:EHS 管理中的常见困惑

    主题二:EHS 管理系统中的基本管理

    1. 风险分级管控与隐患排查治理

    ? 风险识别与隐患排查的关系

    ? 危险因素识别技巧

    ? 风险评估、分级与管控分级

    ? 风险管控措施的有效性与依据

    ? 风险系统控制技巧

    ? 隐患的定义

    ? 推动公司隐患系统排出与治理的技巧

    2. 职业健康管理

    ? 我国职业健康现状与管理必要性

    ? 职业健康管理流程

    ? 职业健康管理的四个关键

    ? 职业健康管理中的常见问题应对

    ? 案例研讨:职业健康管理要素与管理要点

    3. 特种作业、特种设备与高风险作业管理

    ? 特种作业、特种设备作业认知与管理要素

    ? 特种设备管理的三个要点

    ? 案例:基于过程控制的叉车安全管理

    ? 高风险作业事故风险与特点

    ? 不要让高风险作业管理成为一个“秀”

    ? 动火作业安全管理要领

    ? 受限空间管理四个要点

    ? 登高作业安全管理问题解析

    ? 高风险作业管理要基于“六个原则”开展工作

    4. 环境污染治理

    ? 环境污染的五个治理源点

    ? 排污许可与排污税

    ? 固废管理与垃圾分类实施要领

    ? 危险废物管理与鉴定

    ? 案例:从日本的垃圾分类思考管理的精作

    ? 水、气、噪管理要点

    ? 数据化的能、资源管理与改善方向

    ? 法定的环境管理六项项核心要求

    5. 消防安全管理

    ? 消防安全管理的三个阶段

    ? 消防设备设施维护管理

    ? 消防安全巡检要求

    ? 消防安全管理的六大要素

    6. 非化工企业的化学品 EHS 管理

    ? 化学品三大危害认知

    ? 化学品管理基本要领

    ? 危险化学品识别的流程

    ? 研讨:危险化学品管理的核心要素与管理要求

    ? 易制毒品、易制爆品与剧毒品管理

    7. 其它基本管理

    主题三:EHS 管理体系中的十大管理手段

    1 EHS 的三大资质管理:组织、人员、设备

    2 EHS 教育培训实施

    3 安全评价(综合分析)、职业卫生评价、环境评价

    4 建设项目三同时管理流程与管理要点

    5 监测、检测、检验

    6 健康监护管理

    7 设备设施维护管理

    8 变更管理(MOC) 9 EHS 相关的应急事态与应急体系构建

    10 海因里希法则与小事故管理

    11 事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法

    主题四:EHS 管理体系的构建

    1. EHS 法律法规管理

    ? 法律法规在 EHS 体系中的三大作用

    ? EHS 法律法规与标准框架

    ? 法律法规管理基本流程

    ? 适用法律法规评价与公司合规性评审

    ? 2017 年度法规变化点与管理要点

    2. EHS 管理体系设计

    ? EHS 体系的文件架构

    ? EHS 体系二级文件编写的五个原则

    ? 程序文件编写之流程图绘制技巧

    ? EHS 管理体系的基本框架设计

    ? 演练: EHS 管理流程设计

    ? 推动 EHS 管理流程得到执行的四个要点

    主题五:EHS 管理体系的推动力与领导力

    1 EHS 专业人员能力模型与工厂 EHS 责任体系

    ? EHS 专业人员需要改变的现状与角色错位

    ? EHS 专业人员三大角色

    ? 案例研讨与经验分享:如何推动公司管理层对 EHS 工作的重视

    ? EHS 专业人员三角能力模型

    ? EHS 文化的构建者:企业负责人与部门负责人

    ? 构建系统的 EHS 责任体系

    ? 企业中层管理者的两大角色与六大职责

    ? 班组长与一线员工的管理职责

    2 EHS 目标与绩效系统设计

    ? EHS KPI 体系设计:确定目标,展示绩效

    ? EHS 目标的设计:基于职责,结果与过程两个纬度

    ? 让部门动起来:充分运用 EHS 目标的沟通技巧

    ? 案例演练:基于部门职责绘制部门绩效管制图

    主题六:EHS 专业人员必备软技能

    1 EHS 人员时间管理

    ? EHS 人员时间管理的三大错误认知

    ? 时间管理四象限

    ? 研讨:EHS 人员为何忙而无绩效

    ? 构建 EHS 人的时间管理框架

    2 不再有隔阂:EHS 人员的高效沟通技巧

    ? 彼此理解和接受:高效沟通的目的

    ? 研发:EHS 高效沟通的三个要素和八个策略

    ? EHS 人员的四大沟通对象与沟通策略

    ? 邮件和报告也是一种沟通的策略

    3 EHS 活动与宣传策划

    ? 不仅仅是一种形式:EHS 活动的意义

    ? 案例:实效 EHS 活动的五大展现形式

    ? EHS 宣传的实施要领

    陈老师

    陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作, 并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、

    EHS 体系建设等重大项目,并参加类似 AON 等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动, 积累了丰富的管理经验。陈老师成功运作的咨询项目包括双本质安全管理体系、EHS 培训体系构建、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标 准化等。

    授课风格

    陈老师在培训中,注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。

    专长领域

    长期以来,陈老师专注工厂安全环境(HSE)管理的课程与咨询体系研发,借鉴跨国公司的成功经验, 将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源的系统治理技术、工厂双本质安全管理体系建立等理论,形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:EHS 经理人核心技能训练、基于事故控制的双本质安全管理体系建立、危险源系统治理技术、体验式 5S 与目视化管理体系建立等。

    服务企业

    国企:国家电网,南京远能电力工程公司、北车集团,上海焦化、上海柴油机、国电集团,武汉铁路局工务段、…… 外企:一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、金佰利纸业、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、……

    民企:重庆美的、赛轮轮胎、金宇轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、大亚集团、凯伦特纸业……

    我要报名

    在线报名:EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(上海)

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